

erhvervSilkeborg magasinet
nr. 1, 2012

Tillæg til Børsen
November 2011

erhvervSilkeborg magasinet
nr. 2, 2011
erhvervSilkeborg magasinet
nr. 1, 2011

erhvervSilkeborg magasinet
nr. 4, 2010

erhvervSilkeborg magasinet
nr. 3, 2010
erhvervSilkeborg magasinet
nr. 2.2010
erhvervSilkeborg magasinet
nr.1.2010
erhvervSilkeborg magasinet
nr.4.2009

erhvervSilkeborg magasinet
nr.3.2009

erhvervSilkeborg magasinet
nr.2.2009

erhvervSilkeborg magasinet
nr.1.2009
erhvervSilkeborg kalenderen
-
Erhvervspolitisk handleplan ’07 på god kurs
Silkeborg Kommunes erhvervspolitiske handleplan ’07 er kommet godt fra start. På bare seks måneder er 15 ud ad planens 19 konkrete initiativer enten i fuld gang eller lige på trapperne. De sidste fire initiativer vil blive sat i gang senere.
”Det ser rigtig godt ud samlet set. Blandt de mere markante resultater er fx udpegningen af arealer til realisering af kurby-visionen samt beslutningen om en IT-kuvøse på Ferskvandscentret. Initiativerne til ”Netværkenes dag” og ”Parat til vækst” fra Silkeborg Vækstkomite tegner også spændende”, fortæller Ella Porskær, formand for Erhvervspolitisk Kontaktudvalg i Silkeborg Kommune.
Baggrunden er bl.a., at dialogen mellem erhvervsfremmeaktørerne og kommunen er både dynamisk og frugtbar. Ella Porskær siger: ”Der er solid enighed om både retning og prioritering. Et godt eksempel på dét er hjemmesiden www.erhvervsilkeborg.dk. Her beskriver erhvervsfremmeaktørerne på en god og overskuelig måde de tilbud og kompetencer, som de tilbyder både nye og gamle virksomheder. Det er jo netop, når erhvervsnetværkene står sammen, at vi har de bedste muligheder for at opnå gennemslagskraft både lokalt, regionalt og nationalt.”Erhvervshandleplanen indeholder også to tværgående satsninger. Det er: ”Øget erhvervsmæssig synlighed” – og ”Gang i oplevelsesøkonomien som vækstmotor”. Ella Porskær uddyber: ”På synlighedsområdet er det vores klare ambition, at vores erhvervsmæssige image som minimum skal matche vores erhvervsmæssige tyngde. Sådan er det desværre ikke i dag. Jeg kan godt blive lidt træt af at høre om fx Hernings succes, når tal og statistikker tydeligt dokumenterer, at Silkeborgs igennem de seneste år har klaret sig markant bedre. Det er da også baggrunden for, at vi nu gør os endnu mere umage med at få fortalt de positive erhvervshistorier – og dem er der mange af. Vi fortjener med rette et mere positivt image.”
Den anden satsning i erhvervshandleplanen stiller skarpt på at realisere de oplevelsesøkonomiske potentialer i Silkeborg Kommune. Ella Porskær fortæller: ”Vi har netop nu etableret en tænketank med 300.000 kr. i finansiel backup på det her spændende område. Og flere initiativer vil komme. Oplevelsesøkonomien har mange facetter og muligheder. Derfor vil den også blive et hovedtema i Erhvervspolitisk Handleplan ’08. Her vil vi også stille skarpt på vores stærke position indenfor IT og miljø.”



